移交171項社會事務、核減人員71.1%后，招商引資高潮迭起，項目建設快馬加鞭——

益陽高新區(qū)輕裝快跑

　　前不久，益陽高新區(qū)企業(yè)服務中心工作人員接到偉源科技有限公司員工反映：晚上下班時間和最后一班進城公交時間重合，建議末班車推遲10分鐘發(fā)車。

　　接到反映后，企業(yè)服務中心立即與公交公司對接，當晚便解決訴求。“園區(qū)社會事務剝離之后，我們可以專心服務企業(yè)發(fā)展?！币骊柛咝聟^(qū)企業(yè)服務中心主任羅孟林說。

　　剝離社會事務，主攻產(chǎn)業(yè)

　　益陽高新區(qū)是益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主陣地。此前，由于益陽高新區(qū)還要托管“一鎮(zhèn)兩街道”，承擔大量社會事務，且機構臃腫、人員龐雜，精力難以聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展主責主業(yè)。

　　2024年3月，益陽高新區(qū)開展“社會事務剝離、精簡機構人員”改革，將171項社會管理和公共服務職能移交至市直部門和赫山區(qū)委、區(qū)政府，托管的“一鎮(zhèn)兩街道”移交赫山區(qū)管理。75%以上的工作力量向招商引資、企業(yè)服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設等領域傾斜。

　　“作為招商引資的主導部門，社會事務沒剝離前，總共20多人，30%的人負責社會事務，想大展拳腳卻力不從心?！币骊柛咝聟^(qū)經(jīng)濟合作局局長熊宇宏說。

　　掙脫社會事務束縛的益陽高新區(qū)，招商引資高潮迭起。去年，圍繞高端裝備制造、電子信息以及新能源新材料“兩主一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，益陽高新區(qū)先后赴京津冀、粵港澳、長三角、長株潭等區(qū)域舉辦4場“雙招雙引”活動，承辦“粵港澳大灣區(qū)百企進益陽”高新專場活動等，在“北上深長”4市派駐4支駐地招商服務隊。系列招商引資活動現(xiàn)場簽約項目20個，引資近80億元；全年新簽約項目48個，完成全年目標的104%。

　　項目建設快馬加鞭。益陽高新區(qū)實行重大項目班子集體“周調(diào)度”，實施基礎設施、產(chǎn)業(yè)“雙十大”項目“雙周現(xiàn)場調(diào)度”推進機制。信維電科MLCC產(chǎn)業(yè)園接續(xù)通過23次調(diào)度后，實現(xiàn)達產(chǎn)移交運營。

　　去年，益陽高新區(qū)新開工項目40個、新投產(chǎn)項目37個，雙雙完成全年目標的105%；128家“兩主一特”企業(yè)總產(chǎn)值290.57億元，同比增長5.91%。

　　精簡機構和人員，不減服務

　　此次改革，益陽高新區(qū)還對機構和人員“瘦身”，全區(qū)在職人員（含國有企業(yè)）核減率71.1%，其中機關事業(yè)單位在編人員核減率69.2%。通過人員精簡，每年預計減少人力資源成本1.3億元以上。

　　人員減少，服務企業(yè)能不能跟上？為做好改革試點“后半篇文章”，益陽高新區(qū)創(chuàng)新激勵措施，出臺《駐外招商人員管理辦法》《激勵干部擔當作為實施容錯糾錯工作辦法》等制度，提高干事創(chuàng)業(yè)的正向激勵。

　　去年11月，益陽高新區(qū)創(chuàng)新推出“企業(yè)吹哨、部門報到，24小時服務不打烊”模式，為企業(yè)提供全天候、全周期的高效服務。該區(qū)整合13個職能部門及水電氣等要素保障單位，配備17名專職聯(lián)絡員，解決園區(qū)企業(yè)在籌備、建設、運營等各階段遇到的問題。每個訴求不僅派單至責任部門，還同步派單給企業(yè)專屬項目聯(lián)絡員，實現(xiàn)雙線并行追蹤，同時建立“接哨—派哨—跟哨—銷哨”閉環(huán)管理制度，確保企業(yè)訴求落到實處。

　　益陽科力遠電池有限公司營業(yè)執(zhí)照地址變更訴求，當天接哨、當天銷哨；湖南吉材硬質(zhì)合金有限公司擴大銷路訴求，在企業(yè)服務中心牽線搭橋下，與兩家企業(yè)簽約……截至目前，益陽高新區(qū)累計受理企業(yè)訴求65條，辦結率81.7%，回訪滿意率100%。

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